Sekalaisia kirjoituksia, lähinnä Linkedin-postauksistani poimittuja hajanaisia ajatuksia, huomioita ja oivalluksia jäsentämättömästi kaikesta strategiaa, muotoa ja ylipäätään ympäröivää maailmaa koskevista asioista.
Tiedämmehän kaikki sen netissä pyörivän meemikuvan, jossa tie tulokseen on esitetty yksinkertaisena, kolmivaiheisena prosessina: 1 – Lähtötilanne2 – ???3 –
Edellisessä tekstissä kelailin totuuden ja totuudellisuuden merkitystä liiketoiminnan – ja siis oikeastaan kaiken toiminnan – fundamenttina. Käytännössä kuitenkin voi heittämällä
Ominaisuuksista oikeellisuuteen, eli asiakaskokemuksen seuraavat tasot. 1 Ysäriltä lähtien liiketoiminnassa on puhuttu asiakaskokemuksen merkityksestä. Että se ylittää varsinaisen tuotteen merkityksen,
Olen väkevästi sitä mieltä, että kaikessa kestävässä toiminnassa – erityisesti liiketoiminnassa – on nuo kolme perushyvettä: – Tolkku. Kyky hahmottaa
Tampereen kaupunginvaltuustossa oli taannoin esillä nk. empatiataulu, muutaman vuoden takaisesta etuoikeuskehästä hieman kehnosti tehty kopio. Pirkanmaalaisten taulukkomuotoinen versio oli jossain
Yksi keskeinen työnkuvistani on strategian tiivistäminen, eli oleellisen etsiminen ja sen esittäminen. Siinä hommassa on hyvä olla tolkun ymmärrys strategiointiprosessista