Strategista empatiaa
Tampereen kaupunginvaltuustossa oli taannoin esillä nk. empatiataulu, muutaman vuoden takaisesta etuoikeuskehästä hieman kehnosti tehty kopio. Pirkanmaalaisten taulukkomuotoinen versio oli jossain määrin epäjohdonmukainen sekä sisältönsä että muotonsa puolesta. Alkuperäinen etuoikeuskehä sitä vastoin oli vinksahtanut vain sisältönsä osalta – kehän muoto ja itse esitystapa on varsin käyttökelpoinen. Niinpä tuosta inspiroituneena päätin kokeilla, millä tavoin konseptia voisi soveltaa […]
Oltavuudesta
Yksi keskeinen työnkuvistani on strategian tiivistäminen, eli oleellisen etsiminen ja sen esittäminen. Siinä hommassa on hyvä olla tolkun ymmärrys strategiointiprosessista ja erilaisista strategiamuotoilun malleista. Ja näitä malleja on lähes yhtä monta kuin prosessejakin. Niinpä tuli mieleen, että voisiko nuo kaksi asiaa yhdistää: arvioida optimaalista strategiamuotoiluprosessia ja koettaa kiteyttää sellainen mahdollisimman simppeliin muotoon. Yksinkertaisimmillaan jokainen muotoiluprosessi […]
Ruma on kaunis
Jos kaunis strategia tarkoittaa sitä, että strategia on kirkas, eheä, merkityksellinen ja vetovoimainen, niin mitä sitten tarkoittaa, jos strategia onkin ruma? Jokaisella strategialla nimittäin on ruma puolensa. Se koostuu niistä asioista, joita ei kirjoiteta strategiadekkiin, mutta jotka ratkaisevat sen, toteutuuko strategia vai ei. Ruma strategia on strategiatyön se osa, joka tarkastelee kaunistelematta organisaation todellisia olosuhteita: […]
Sydänmatriisi
Tykkään nelikentistä. Ne ovat jotenkin niin tyhjentävän loogisia. Mutta ihan kaikkeen nelikenttää ei voi käyttää. Esimerkiksi tilanne, jossa on kaksi osapuolta, jolla on kummallakin omat dimensionsa ja kombinaationsa. Miten ne saa yhdistettyä? Ei muuta kuin kynä käteen: Projisoidaan kaksi nelikentää yhteen. Tuloksena 16 ainutlaatuista tilannetta. Ei neljä, vaan kuusitoista loogisesti johdettua erilaista toimintasuositusta. Syntyy malli, […]
AI jaa
Mietin tekoälyn vaikutusta omaan työhön. Arveluttaako AI, kavahduttaako keinoäly? Ehkä hieman – mutta enimmäkseen tekoäly innostaa: se tolkuton määrä mahdollisuuksia, mitä koneäly tuo tullessaan, saa pään kerta kaikkiaan pyörälle. Silti, korvaako AI mut ja mun tekemiset? No ei. Kelailen oman työn kontekstissa: Mun duunia on edistää ymmärrystä. Teen asioista viestittäviä ja tajuttavia. Käytännössä siis yksinkertaistan […]
Olisikigai
Ikigai on hieno japanilainen oivallus kuvaamaan sitä, mikä tekee elämästä merkityksellistä. Neljän asian leikkauspisteessä piilee hyvän elämän olotila: teet sitä mitä rakastat, sitä missä olet hyvä, sitä mitä maailma tarvitsee ja sitä mistä maksetaan. Mutta muinaiset okinawalaiset jättivät malliinsa pienen ajatusvirheen käytännöllisyyden kannalta: ikigai kuvaa nykytilaa, eli jo olemassa olevien asioiden toteutumista. Vaan mitä nyt […]
Kaikki samanmissioiset, yhtykää!
Olen viime vuosina onnekkaasti saanut olla mukana muotoilemassa toistasataa [toistaasataa?] strategiaa ja strategista kokonaisuutta. Se on jo sellainen määrä suunnitelmia, että niistä alkaa löytyä tiettyjä samankaltaisuuksia, ei ainoastaan rakenteissa, vaan sisällöissä. Yllättävän monessa strategiassa nimittäin on melko samankaltaiset visio-, missio- ja tarkoituslauseet. Tiedättehän: ”Missionamme on kestävän kasvun varmistaminen” tms. Jos oletettaisiin, että juuri noihin kolmeen ydinlausekategoriaan […]