Nordic Fishille rakennettiin vuoteen 2027 ulottuva konsernistrategia tilanteessa, jossa kokonaisuuteen kuului useita yhtiöitä, toimintoja ja strategisia kehityssuuntia. Tavoitteena oli muodostaa niistä yksi yhteinen näkemys: mitä Nordic Fish tavoittelee, millä se erottautuu ja miten koko konserni toimii saman suunnan mukaisesti.
Strategia ulottui tarkoituksesta ja tavoitteista arvoihin, vastuullisuuteen, kilpailuetuihin, strategisiin painopisteisiin ja konkreettisiin kehityshankkeisiin. Oma roolini oli työskennellä tämän syntyvän strategiasisällön kanssa, tulkita ja jäsentää kokonaisuutta sekä rakentaa sille tunnistettava konseptuaalinen, kielellinen ja visuaalinen muoto.
Laajasta strategia-aineistosta piti löytää rakenne, joka yhdistäisi konsernin eri yhtiöt, strategiset painopisteet, arvot, vastuullisuuden, kehityshankkeet ja koko arvoketjun yhdeksi ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Syntyi kokoava ajatus ”Yksi Nordic Fish”.
Lisäksi kehitin konseptuaalisen ajatuksen kalansilmästä ja 360 asteen näkökulmasta: strategiassa piti pystyä näkemään koko Nordic Fish yhdellä kertaa. Ytimeen asettui yhteinen Nordic Fish, jonka ympärille jäsentyivät strategian eri tasot ja koko kalan elämän kattava arvoketju. Näin 360° ei ollut vain visuaalinen ratkaisu, vaan tapa ymmärtää strategian kokonaislogiikkaa.
Tuloksena syntyi strategialle yhtenäinen rakenne, konseptuaalinen idea, kieli ja visuaalinen maailma. Strategian pääkuva teki näkyväksi kokonaisuuden logiikan, ja strategiatarina vei saman ajatuksen sanalliseen muotoon.
Toteutin myös strategiaesityksen, kuvituksen, informaatiografiikan ja taiton. Näin strategia ei jäänyt erillisiksi tavoitteiksi, hankkeiksi ja määritelmiksi, vaan muodostui yhdeksi tunnistettavaksi kokonaisuudeksi, jota voitiin tarkastella sekä kokonaisuutena että yksittäisten teemojen kautta.
Toimin Flow’n alihankkijana ja osana projektiryhmää. Flow vastasi asiakassuhteesta, strategiafasilitoinnista ja strategiaprosessin johtamisesta. Oma roolini painottui syntyvän strategiasisällön tulkintaan, valintaan ja jäsentämiseen sekä konseptuaalisen idean, käsitteiden, kielen, strategiatarinan, visualisointien ja koko strategiaesityksen kehittämiseen ja toteutukseen.